2023年上半年在市场经济下行的大环境下，公司宜昌、宁石、保定项目均顺利开展，在残酷的市场竞争下，在恶劣的气温条件下，在甲方严谨的工序要求下，公司业务保持了稳健发展；但是我们不能忽视四伏危机而独坐高台，今后事该如何做，路该如何走，是公司要考虑的大事，更是每位员工也需要考虑的大事。

01工程项目工作汇报

宜昌黑虎山二期、山水春城、沙河项目、陕西宁石、河北保定项目各负责人分别汇报工程进度、实施成效及内外审计情况，总结分析工作不足，不断提高管理水平。

02分管领导述职汇报

公司分管商务副总经理张城瑞，以三个方面总结上半年工作：1、强化三个环节，切实提高工作效能；2、统筹三个关系，合理把握工作节奏；3、增强三个意识，始终保持工作状态；要求全体员工勤学习，勇创新，求务实，树风气。

公司分管财务副总经理谢忠华，从项目回款、融资角度客观分析公司实际经营情况，对如何应对疫情后遗症带来的市场冲击提出三点要求：1、统一思想，应对危险；2、高效执行，群策群力；3、坚持梦想，坚定信念。

公司执行总经理任先华，以“知责、履责、问责、卸责”为题，总结上半年工作得失，警醒全体员工自我评判，当理想变成图谋生存的时候，怎样用责任与付出衡量稳定的工作和薪水，鼓励员工在逆境中追求进步，在思想上提高站位，躺平心态者终将被社会淘汰。

03董事长讲话

会议最后，董事长陈志丽女士与员工分析国内外环境及经济形势，对公司团队上半年管理散漫，缺乏危机紧迫感，缺乏忧患意识给予了严厉的批评，勉励全体沛林人：要正确看待当下危机，珍惜把握平台机会，不是看到希望才去坚持，而是坚持下去才有希望！

结束语：2023年，百年未有之大变局仍将处于加速演变之中，国内外严峻形势和需求收缩、供给冲击、预期转弱的“三重压力”，沛林也将面临着最严峻的生存挑战，唯有认清现实，珍惜当下，自我反省，自我加压，才能迎接和挑战市场寒流的冲击。